El objetivo del presente proyecto es desarrollar un modelo de gestión de proyectos para una empresa de ingeniería industrial dedicada a la automatización y robotización de líneas de producción industrial. Este modelo se concibe para que permita realizar todo el proceso de robotización de una forma más eficiente y segura.
Se utiliza para ello un marco integrado como es el Modelo PMBOK (Project Management Institute, 2017), que se describirá en los capítulos correspondientes de este documento. Los manuales soporte del modelo, otras referencias documentales reflejadas en el apartado de bibliografía, así como la documentación e información aportada por la empresa donde se pretende implementar, constituyen la base primera de conocimiento necesaria para afrontar esta tarea
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