Implantación de metodologías ágiles en un equipo de desarrollo de software

Abstract

Ante la falta de productividad observada en un equipo pequeño de desarrollo Software, se decide implantar algunos principios de las metodologías ágiles más comunes en este sector. A lo largo de 11 meses, se incorporan prácticas de LEAN Development, Extreme Programming y SCRUM, haciendo continuos análisis de situación para comparar la evolución del equipo con los objetivos que se persiguen. El equipo de desarrollo Software está condicionado por los recursos humanos y materiales de los que dispone, el entorno laboral en el que se encuentra y los objetivos comerciales que fija la compañía. Durante 11 meses, se adoptarán medidas con el objetivo de mejorar la productividad, el ambiente de trabajo y continuar la línea estratégica definida por la dirección