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dc.contributor.advisorS Phabmixay S Phabmixay, Chantaly es
dc.contributor.authorYu, Dongyu
dc.contributor.editorUniversidad de Valladolid. Facultad de Comercio es
dc.coverage.spatialPekín (China)es
dc.date.accessioned2020-09-09T10:12:40Z
dc.date.available2020-09-09T10:12:40Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttp://uvadoc.uva.es/handle/10324/42176
dc.description.abstractLa Ciudad Prohibida es uno de los patrimonios históricos y culturales más conocidos de China, es la "fachada" del museo chino y el primer museo en comenzar a crear una marca cultural y creativa. Durante los últimos 7 años, la Ciudad Prohibida siempre ha sido líder en la marca del museo chino y en las industrias culturales y creativas, pero la situación actual del mercado de la marca del museo chino ya ha cambiado, muchos museos nacionales o privados han lanzado sus propias marcas y los museos de renombre internacional también entran a competir en el mercado chino con fuerza. Bajo este contexto, el presente Trabajo Fin de Máster toma al "Museo del Palacio y su marca" como el cuerpo principal y se detalla el contenido específico del marketing de la marca, los problemas durante el desarrollo de ésta, las posibles soluciones y el impacto de la epidemia en la Ciudad Prohibida, con un análisis completo de la marca La Ciudad Prohibida.es
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectLa Ciudad Prohibida (Pekín, China)es
dc.subjectMuseos-Aspecto económicoes
dc.titleAnálisis y estrategia de marca de La Ciudad Prohibidaes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesises
dc.description.degreeMáster en Economía de la Cultura y Gestión Culturales
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*


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