Estudio de viabilidad, diseño y apertura de un establecimiento sanitario de óptica y optometría

Abstract

Introducción y objetivo: Dentro de las salidas más importantes y definidas del Óptico Optometrista, se encuentra la apertura de un centro sanitario de Óptica y Optometría. Apenas existen modelos estandarizados que sirvan como referencia, tanto en el plano económico como sanitario, para el desarrollo de esta opción, que es una de las oportunidades que ofrece el grado en Óptica y Optometría. Por lo tanto, el objetivo de este TFG es la presentación de una guía orientativa sobre los trámites de apertura y diseño de un establecimiento sanitario de Óptica y Optometría a nivel general, que pueda aplicarse a futuros casos concretos, dando cabida a la concepción de proyectos con carácter propio y de índole independiente. Material y Método: Se ha realizado una revisión de los datos poblacionales, basados en censos de población y análisis estadísticos; requisitos legales y normativas actualizadas, trámites administrativos, métodos de tributación fiscal y de constitución jurídica, tipos de financiación, convenios colectivos y procedimientos normalizados de trabajo. Además, se ha realizado un análisis económico exhaustivo con presupuestos reales de empresas del sector. Para poder definir y delimitar cada uno de los apartados, se ha considerado como premisa básica fijar la elección de un tipo de modelo de negocio, así como su ubicación, enfoque del público objetivo, selección del personal, equipamiento optométrico, proveedores, plan de desarrollo económico y; plan de marketing y publicidad. Resultado: El análisis de la documentación identificada permite presentar un estudio de viabilidad plausible, que se proyecta como guía para el desarrollo de un establecimiento sanitario de Óptica y Optometría, siendo una referencia completa con las instrucciones necesarias a seguir para desarrollar un proyecto de esta naturaleza que, dadas las características del marco legal existente, siempre debe ser un establecimiento sanitario. Conclusiones: Se ha definido un plan de viabilidad basado en datos reales, que permite, una vez tomada la decisión de esta salida profesional, poder disponer de datos, necesidades y la situación inicial a la que se aspira para que el proyecto sea realizable y viable.

Purpose and aim: One of the most important and well-defined labor prospects of the Optician-Optometrist is being the owner-manager of an Optical and Optometry health care center. There are hardly any standardized models to be used as a reference, both on the economic and health care terms, for the development of this option, which is one of the opportunities offered by the Optics and Optometry degree. Therefore, the aim of this TFG is the presentation of an overview guide about the procedures of opening, and designing of an Optical and Optometry health care center, with real application to specific future cases to include project’s conception, with its own personality, characteristics and independency. Material and Method: A deep review of datasets regarding with several issues was conducted that included the assessment of: population census with a descriptive statistical analysis; and updated legal requirements and regulations, administrative procedures, taxation and juridical constitution methods, types of financing, collective agreements and standard operating procedures. In addition, an exhaustive economic analysis taken in consideration real budgets from optical-sector companies has been done, as well. In order to define and delimit each-one of the sections, a concrete type of business model has been chosen. Its location, target audience, staff selection process, optometric equipment and facilities, suppliers and providers, economic development plan and marketing and advertising strategy, have been described. Results: The analysis of the identified documentation allows to present a plausible feasibility study. This presentation could be a guideline or manual for the developing and starting of an Optical and Optometry health care center, being a complete reference with the necessary instructions to follow in order to develop a business-project of this nature, which, under current Spanish regulation, must be a health care center. Conclusions: A viability plan has been defined to develop and create an Optical and Optometry health care center that it’s supported on real data, which allows to future graduates with interest, the information and steps necessaries to access to data, needs identification and the starting and expected situation to make the project profitable, feasible and achievable, once the decision of this career option is made.