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Título
Gestión del talento en orquestas sinfónicas: los casos de la OSCYL y la OSGTL
Autor
Director o Tutor
Año del Documento
2021
Titulación
Grado en Administración y Dirección de Empresas
Résumé
En las últimas décadas, la rapidez de los cambios del entorno, la creciente globalización
y el incremento del peso de los recursos intangibles en las empresas han convertido el
talento del capital humano en uno activos más valiosos para las organizaciones. Este
hecho, ha llevado a la necesidad de definir y gestionar el talento a través de nuevas
formas de gestión, de manera que las organizaciones puedan competir de manera eficaz
en un entorno altamente competitivo. En este contexto, surge el enfoque de gestión del
talento como un nuevo enfoque en el ámbito de los recursos humanos, el cual pretende
atraer, identificar, desarrollar y retener el talento con el objetivo de obtener ventajas
competitivas y contribuir al éxito empresarial. De esta manera, el presente trabajo
busca analizar el marco conceptual de la gestión del talento a lo largo del siglo XX hasta
la actualidad, con el objetivo de: por un lado, proporcionar el contexto necesario para
llevar a cabo el desarrollo de dicho enfoque y, por otro, extraer conclusiones sobre los
beneficios que reporta el desarrollo de la gestión del talento en los departamentos de
RH. Para demostrarlo de manera empírica, se estudiará los casos concretos de la
Orquesta Sinfónica de Castilla y León y la Orquesta Sinfónica del Gran Teatro del Liceu In recent decades, the speed of changes in the environment, growing globalization and the increasing weight of intangible resources in companies have made human capital talent one of the most valuable assets for organizations. This fact has led to the need to
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define and manage talent through new forms of management, so that organizations can compete effectively in a highly competitive environment. In this context, the talent management approach arises as a new approach in the field of human resources, which aims to attract, identify, develop and retain talent with the aim of obtaining competitive advantages and contributing to business success. In this way, the present work seeks to analyze the conceptual framework of talent management throughout the 20th century to the present, with the aim of: on the one hand, providing the necessary context to carry out the development of said approach and, on the other, to draw conclusions about the benefits of developing talent management in HR departments. To demonstrate this empirically, the specific cases of the Symphony Orchestra of Castilla y León and the Symphony Orchestra of the Gran Teatro del Liceu will be studied.
Materias (normalizadas)
Personal - Direción - España - Siglo XX
Orquestas sinfónicas
Orquesta Sinfónica de Castilla y León
Gran Teatre del Liceu (Barcelona, España)
Materias Unesco
5311.04 Organización de Recursos Humanos
Palabras Clave
Gestión del talento
Estrategia empresarial
Recursos humanos
Análisis de casos
Departamento
Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados
Idioma
spa
Derechos
openAccess
Aparece en las colecciones
- Trabajos Fin de Grado UVa [28700]
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