Gestión de la comunicación política. Estudio de caso de la campaña interna desarrollada por renovadores UPyD

Abstract

A través de la aplicación de un método científico basado en la observación e interpretación de datos derivados de un estudio de campo, la presente investigación muestra un análisis de la campaña que Renovadores UPyD llevó a cabo dentro de la formación de Unión, Progreso y Democracia en el año 2015, con el fin de que la candidata y diputada Irene Lozano fuera elegida nueva lideresa. La estrategia comunicativa de Renovadores UPyD unos meses antes de las elecciones a Cortes Generales ha supuesto en el desarrollo de las campañas internas una revelación nunca antes experimentada por el partido en España y claramente innovadora desde el punto de vista de la consultoría política, por lo que su estudio se intuye relevante en el campo científico. En este artículo se analiza un caso concreto para conocer cómo se gestiona una campaña interna de comunicación política de un partido nacional con presencia en el Congreso de los Diputados a través de las informaciones publicadas en medios de comunicación, entrevistas personales al equipo de campaña y su candidata, y gracias al acceso de material inédito relativo a la campaña de Renovadores UPyD. Según el planteamiento escogido, el presente análisis permite comprobar la forma en la que los recursos y herramientas utilizadas en una campaña de comunicación interna condicionan la misma, en función de la importancia que su gestión estratégica tiene en la consecución de los objetivos, pero sin olvidar el resto de factores externos a la formación que determinan los resultados.

Through the application of the scientific method based upon the observation and interpretation of data from a field study, the present research shows an analysis of the campaign that Renovadores UPyD carried out within the formation of Unión, Progreso y Democracia in 2015, in order that the candidate, deputy Irene Lozano, was elected the new leader of the party. The communication strategy of Renovadores UPyD, a few months before the elections up to the General Elections, had experienced new insights, regarding the development of internal campaigns by parties in Spain; and thus, is clearly innovative from the point of view of political consultancy. This paper analyzes a concrete case of study to know how an internal political communicational campaign of a national party is managed through the information published in media, personal interviews with the campaign team and its candidate. In addition, the researcher has had full access to unpublished material relative to the campaign of Renovadores UPyD. According to the chosen approach, the analysis allows one to prove the way in which the resources and tools used in an internal communication campaign may condition it, depending on the importance that its strategic management plays in the achievement of the objectives, but without forgetting other external factors that could influence the results.