Empresa privada y participación digital: modelo de negocio y derecho de petición en Change.org

Abstract

Esta investigación pretende aproximarse al papel de Change.org como plata forma de petición electrónica en España, donde no existen alternativas admi nistradas por los poderes públicos. Mediante un análisis de contenido cuali tativo y una entrevista semi-estructurada, investigamos el modelo de negocio de la página, con el objetivo de conocer su política de protección de datos, su sistema de verificación de los usuarios y, de forma más general, el marco legislativo en el que opera. Los resultados obtenidos muestran al proyecto alejado del derecho de petición español, con un sistema de testeo laxo y que basa sus beneficios en el coste por adquisición.