El nearshoring es una estrategia empresarial consistente en externalizar los procesos de producción o servicios a un país próximo, en lugar de subcontratar en países lejanos. El objetivo de este trabajo es analizar el nearshoring de las empresas españolas que relocalizan su producción en Marruecos. Para llevar a cabo este objetivo, se ha enviado a diferentes empresas, que utilizan este modelo en Marruecos, un formulario creado ad hoc. También se han consultado diferentes bases de datos y publicaciones. A partir de esta investigación hemos identificado las oportunidades, las debilidades, las fortalezas y las amenazas de estas empresas además de concluir con una pequeña reflexión sobre el futuro del nearshoring.
Nearshoring is a business strategy consisting of outsourcing production processes orservices to a nearby country, instead of subcontracting to distant countries. The aim of this paper is to analyze the nearshoring of Spanish companies that relocate their production to Morocco. To achieve this objective, an ad hoc form was sent to different companies using this model in Morocco. Different databases and publications have also been consulted. From this research we have identified the opportunities, weaknesses, strengths and threats of these companies and concluded with a short reflection on the future of nearshoring.
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