La gestión adecuada de los recursos humanos juega un papel fundamental a la hora de aportar valor a la empresa, garantizando y mejorando su competitividad. Así, la correcta administración del capital humano a través de la formación, la motivación y la retención del talento genera ventajas competitivas sostenibles frente a sus competidores. Industrias Maxi se presenta como un caso de éxito en la aplicación de estas estrategias, integrando el modelo AMO (Habilidad, Motivación, Oportunidad) para mejorar la productividad y estabilidad laboral. Además, se estudia su entorno competitivo, analizando fortalezas y debilidades que nos ayudaran a responder a las oportunidades y amenazas surgidas del análisis de su entorno. La empresa apuesta por la especialización, la digitalización y la I+D+i, como pilares de su crecimiento, asegurando su liderato en el sector. Finalmente, se abordan los desafíos futuros en la gestión del talento, destacando la necesidad de atraer a las nuevas generaciones y de adaptarse a la evolución constante del mercado.
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