La búsqueda de eficiencia en el desarrollo de la estrategia es, sin duda, una de lascaracterísticas más relevantes en las relaciones que surgen en las empresas actuales. El presentetrabajo de investigación examina y constata la utilidad de las Estructuras Colegiadas, comoinstrumento de reasignación del conocimiento para la atribución de los derechos de decisión ydel Balanced Scorecard, como instrumento de medida de los resultados en el sistema decontrol. Se constata que las Estructuras Colegiadas y el Balanced Scorecard son mecanismos deequilibrio de la arquitectura organizativa que permiten impulsar el desarrollo de la planificaciónestratégica y la creación de valor dentro de las organizaciones. Las hipótesis propuestas aludenal flujo producido por la integración de estos instrumentos de equilibrio entre los componentesde la arquitectura organizativa. Se examina la eficiencia de cada instrumento de equilibrio en laarquitectura organizativa para conseguir implementar la estrategia organizativa.
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