Análisis de capacidades dinámicas en los sistemas de gestión empresarial y en los modelos de madurez organizacionales

Abstract

El presente trabajo se enmarca en la línea de investigación de Project Management del grupo INSISOC. Más concretamente, se aborda la cuestión de analizar en qué medida los modelos de madurez de las organizaciones y los sistemas de gestión empresarial basados en procesos soportan los postulados de la teoría de las capacidades dinámicas de la moderna Dirección Estratégica. Realizamos una revisión de las últimas teorías de la Dirección Estratégica: Teoría basada en recursos, Perspectiva basada en competencias y Teoría de las capacidades dinámicas, que explican la creación y el mantenimiento de la ventaja competitiva. Para ello, se revisan los conceptos de capacidad y competencia, y se justifica la oportunidad de diferenciar entre ellos o no a partir de los trabajos de los principales autores. En el trabajo se enumeran las capacidades organizacionales que han sido identificadas previamente, y se analizan en el contexto de los sistemas de gestión empresarial y los modelos de madurez de organizaciones. Es por ello que en este trabajo tiene importancia el estudio de los sistemas de gestión empresarial más implantados (gestión de la calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo y dirección de proyectos) y los modelos de madurez más importantes, tanto a nivel empresarial como a nivel de dirección de proyectos. La aportación esencial del trabajo es el análisis, caracterización y diferenciación de las capacidades y las capacidades dinámicas asociadas a cada uno de los sistemas de gestión y modelos de madurez, como forma de validar los postulados de la teoría de las capacidades dinámicas.