Aplicación de herramientas Lean Manufacturing en los procesos productivos del sector de la automoción

Abstract

Este documento presenta la aplicación de dos herramientas Lean Manufacturing en los procesos industriales de una empresa del sector de la automoción, para mejorar dichos procesos, aumentando la disponibilidad de los medios de fabricación. Por un lado, el documento muestra la implantación de un sistema de TPM (Mantenimiento Productivo Total), con el que, se pretende mejorar la manutención de los medios de fabricación. Por otro lado, este documento expone la aplicación del método SMED, con el cual, se consigue mejorar los cambios de utillaje.