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dc.contributor.authorPuche Regaliza, Julio César
dc.contributor.authorCostas Gual, José
dc.contributor.editorEdiciones Universidad de Valladolid
dc.date.accessioned2016-10-10T12:51:25Z
dc.date.available2016-10-10T12:51:25Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.citationAnales de estudios económicos y empresariales, 2011, N.21, pags.75-103
dc.identifier.issn0213-7569
dc.identifier.urihttp://uvadoc.uva.es/handle/10324/19842
dc.description.abstractDe manera general, los sistemas de producción buscan optimizar su rendimiento minimizando todas las posibles fuentes de desperdicio en la cadena de valor sobre la que actúan. Una fuente de desperdicio clásica son los defectos. Para disminuir la tasa de defectos y como consecuencia aumentar el rendimiento de los sistemas de producción, en este trabajo proponemos la utilización del paradigma Lean Manufacturing (Fabricación Flexible) como alternativa a otros paradigmas de comportamiento empleados habitualmente en dichos sistemas de producción. Más concretamente, en este trabajo pretendemos demostrar mediante técnicas de simulación discreta, el efecto favorable que el paradigma Lean Manufacturing y particularmente el empleo de uno de sus principios, el principio Jidoka (calidad en origen), provoca sobre la reducción de defectos en los sistemas de producción.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.sourceAnales de estudios económicos y empresariales
dc.subjectEconomía política
dc.subjectEconomía de empresa
dc.titleEl efecto favorable del Paradigma Lean Manufacturing sobre la reducción de defectos. Técnicas de simulación discreta
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.identifier.publicationfirstpage75
dc.identifier.publicationissue21
dc.identifier.publicationlastpage103
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International


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