El sector de la automoción es uno de los que presenta mayor competitividad debido a los cortos plazos de desarrollo de nuevos proyectos, la alta calidad que se exige a los productos y los costes que deben ser competentes con el resto de fabricantes. Todo ello hace que las empresas industriales del sector se enfrenten al reto de buscar e implementar nuevas técnicas que les permitan competir en un mercado tan exigente y globalizado.
La metodología Lean está enfocada hacia la “Excelencia Operacional”, y está basada en la filosofía de TOYOTA aplicada a sistemas productivos, conocida como Lean Manufacturing, pero extensible a la gestión de proyectos si se consideran éstos como sistemas de producción temporales.
En el presente Trabajo Fin de Máster se dan las herramientas para implementar las técnicas básicas del Lean Project Management en cualquier Departamento de Proyectos de Automoción, que no lo tenga implantado.
