El presente Trabajo Fin de Master (TFM) parte de la necesidad de una
empresa minera chilena de mejorar su sistema logístico, dadas las problemáticas
en cuanto a tráfico, eficiencia empresarial y desorden de empleados y materias
primas o productos, para lo cual contrata a Everis Ingeniería para la realización del
estudio de consultoría.
El proyecto comenzó con un análisis de la situación en cuanto a
infraestructuras, tecnologías implantadas y estadísticas de trabajo, para después
analizar los procesos que llevaban a cabo y establecer propuestas de mejora,
siempre cumpliendo un trabajo conjunto entre la empresa consultora y la
contraparte para buscar las mejoras más favorables y una mayor satisfacción del
cliente.
Este trabajo se basa en el proyecto de consultoría llevado a cabo, centrándose
en las líneas de mejora propuestas para la mina más significativa de las tres
analizadas: División El Teniente.
