Implementación de metodología 5S para líneas de trabajo en Philips-Indal

Abstract

La metodología Lean Manufacturing ha adquirido una vital importancia en el mundo de la industria y de la producción. Implementar sus herramientas y hacer uso de sus conocimientos es prácticamente un factor clave para el óptimo funcionamiento de las grandes empresas. Particularmente, en este proyecto se documentará el proceso de implementación de la herramienta 5S, que nos permitirá optimizar nuestra forma de trabajo, en unas líneas de trabajo de la fábrica de luminarias “Philips Indal”. Para ello, haremos un paso por los conceptos más interesantes de Philips y del Lean Manufacturing, y lo completaremos con un análisis de la situación inicial, el proceso, y la situación final conseguida, así como las conclusiones oportunas.