Uno de los cambios más profundos que se están dando en las empresas de todo el mundo es la conocida como Transformación Digital, cambio no solo técnico sino sobre todo de cultura empresarial. Son diversas las áreas de la empresa en las que puede impactar la digitalización, así como muchas las formas de hacerlo, pero si algo es claro es que la Dirección de Recursos Humanos debe estar preparada para dirigir el cambio: muchas de sus funciones son llaves únicas para abrir la puerta de la Transformación Digital, devolviéndole ésta el favor mediante la evolución y desarrollo de dichas funciones gracias a las nuevas tecnologías. La cuestión de la Transformación Digital no es si debe hacerse, sino del cuándo y el cómo, y son temas que se trataran en el ensayo que se presenta.
One of the hot topics of the business world nowadays is Digital Transformation, not only a technical matter but also and more importantly as a cultural corporate change. There is not only one way to achieve this kind of change and each company faces it with different resources and impacting different areas of the organizations. But one thing is sure, the area of Human Resource Management should be in charge of this corporate transformation: its processes and practices are a unique key to open the door for digitalization. Digital Transformation, in return, will give HRM a whole new world of opportunities facilitated by new technologies. The Digital Transformation issue is not about if it has to be done, but the when and how; and those items are the ones under study on this dissertation.
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