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dc.contributor.advisorZapata García, María Pilar es
dc.contributor.authorCarbonell Antoñanzas, Sofía
dc.contributor.editorUniversidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Empresariales y del Trabajo de Soria es
dc.date.accessioned2019-03-08T11:47:05Z
dc.date.available2019-03-08T11:47:05Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttp://uvadoc.uva.es/handle/10324/34967
dc.description.abstractLa hipótesis que se trata de demostrar mediante la realización de este trabajo, es la puesta en marcha en CCV de esta sistemática, con el fin de señalar los beneficios que genera, tanto en los trabajadores como en la empresa. Los objetivos que se quieren demostrar son: - Aumento de la satisfacción personal de los trabajadores - Aumento de la motivación de los trabajadores - Depreciación de la tasa de absentismo - Disminución de LME en los trabajadores - Aumento de beneficios económicos para la empresa La metodología usada para evaluar la implantación de la rotación de puestos en la empresa CCV ha sido a través de varios cuestionarios entregados a los trabajadores midiendo su satisfacción y motivación dentro de la empresa, así como uno relacionado con las LME y por último, uno acerca de su opinión de la rotación de puestos de trabajo. También se ha llevado un control en Excel del absentismo laboral de la empresa, durante los tres meses que ha durado la rotación Este trabajo fin de grado ha sido estructurado en cinco capítulos distintos en los que se detallan los puntos importantes sobre la rotación de puestos a nivel teórico, bibliográfico y también a nivel aplicado. En el capítulo 1, encontramos la definición de rotación de puestos de trabajo, así como una revisión bibliográfica de los diferentes enfoques que han llevado a cabo diversos autores sobre la rotación de puestos. También, podremos ver cuáles son los beneficios que encontramos tras la implantación de la rotación de puestos, al igual que las consecuencias y costes de su establecimiento. Los pasos que tenemos que seguir para que la implantación de la rotación de puestos de trabajo sea un éxito, los encontramos en el capítulo 2, dividiéndose en 8 pasos diferentes a tener en cuenta a la hora de la puesta en marcha. En el capítulo 3, veremos cómo se implanta la rotación en una empresa cárnica (CCV), para demostrar como disminuyen las LME y aumenta la satisfacción y motivación de los trabajadores. Para llevar a cabo todo ello seguiremos los pasos del capítulo 2. En el capítulo 4 encontraremos los resultados que hemos podido extraer de dicha investigación. Y por último en el capítulo 5, podremos ver cuáles son las conclusiones a las que hemos llegado a lo largo de la realización de este trabajo, una vez que ya tenemos los resultados de la aplicación de la rotación de puestos de trabajo en una empresa, así como futuras líneas de investigacióes
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.classificationRotación en el trabajoes
dc.subject.classificationTurnicidades
dc.titleLos beneficios de la rotación de puestos de trabajo. Aplicación del caso en una empresa.es
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
dc.description.degreeGrado en Relaciones Laborales y Recursos Humanoses
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International


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