Análisis y propuesta de aplicación de la metodología Lean Project Management

Abstract

Dentro de la gran variedad de metodologías existentes y en una continua búsqueda de las organizaciones por adaptarse al rápido crecimiento del entorno, la Dirección de Proyectos encuentra una posible solución en el Lean Project Management (LPM). Se revisa en este trabajo la evolución de la filosofía Lean, desde su inicio en la industria manufacturera (conocido como Lean Manufacturing), y con un fuerte desarrollo en el mundo de la construcción (reconocido por Lean Construction), hasta llegar a su adaptación en la Dirección de Proyectos (Lean Project Management). Lean Project Management parece ser una metodología eficiente y versátil en la gestión de proyectos, por ello y para completar el estudio, se presenta una propuesta de aplicación de esta metodología en combinación con la reconocida guía PMBOK. A través de un supuesto práctico tratamos de implantar y ejemplificar las ideas propuestas a lo largo de este trabajo.

Among the wide variety of methodologies that exist and the continuous search of organizations to adapt to the quick growth of the environment, Project Management finds a possible solution in Lean Project Management (LPM). In this work, we review the evolution of the Lean philosophy from its beginning in the manufacturing industry (known as Lean Manufacturing) and with strong development in the construction world (recognized as Lean Construction) until we reach its adaptation in Project Management (Lean Project Management). Lean Project Management seems to be an efficient and versatile methodology in project management. For this reason and to complete the study, we present a proposal for the application of this methodology in combination with the recognized PMBOK guide. Through a practical case, we try to implant and exemplify the ideas suggested along this work.