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dc.contributor.advisor | García Merino, María Teresa | es |
dc.contributor.author | Álvarez de Sebastián, Cristina | |
dc.contributor.editor | Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | es |
dc.date.accessioned | 2022-01-11T15:08:35Z | |
dc.date.available | 2022-01-11T15:08:35Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.identifier.uri | https://uvadoc.uva.es/handle/10324/51227 | |
dc.description.abstract | Con el siguiente Trabajo de Fin de Grado (TFG) trataremos de conocer en que consiste la jornada laboral a la carta introducida por el Real Decreto-ley 6/2019, y los cambios que ha traído con ella. Analizaremos si en realidad ha supuesto un conflicto o una mayor conciliación para los trabajadores y las empresas. Para ello, estudiaremos que es la conciliación y los diferentes tipos de adaptación que introduce la jornada laboral a la carta. También veremos qué es un conflicto, en especial un conflicto laboral, estudiando las diferentes formas de resolución que existen, entre ellas la resolución judicial. Una vez situado el tema teóricamente, analizaré dos ejemplos reales en los que el trabajador ha llegado a los juzgados con la empresa al no llegar a un acuerdo de adaptación de jornada. Por último hablaré de algunas empresas que optan por facilitar la conciliación a sus trabajadores con la finalidad de así mejorar su rendimiento y evitar así el absentismo laboral. | es |
dc.description.abstract | In this Final Degree Project we try to address what is the workday on demand introduced by Royal Decree Law 6/2019 and the changes it has produced. We examine if it has generated conflicts or if it has allowed a better work-life balanced for both employers and employees. In order to achieve this purpose, we study what is work-life balance and the diverse ways of labour adaptation that the workday on demand proposed. Furthermore, we explore what is a conflict, specifically a labour conflict, by studying the different existed forms of resolutions, among which we find the judicial resolutions. Once we define the theoretical framework, we analyze two study cases where the labourer and organization have gone to trial for not being able to reach a labour adaptation agreement. Finally, we revise some enterprises who has applied labour conciliation in order to improve the performance of workers and prevent work absenteeism. | en |
dc.description.sponsorship | Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados | es |
dc.format.mimetype | application/pdf | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Jornada laboral - Derecho - España | es |
dc.subject | Trabajo y familia - España | es |
dc.subject | Conciliación - Derecho - España | es |
dc.subject.classification | Jornada laboral a la carta | es |
dc.subject.classification | Conciliación laboral | es |
dc.subject.classification | Conflicto | es |
dc.title | Jornada laboral a la carta: ¿conciliación o conflicto? | es |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es |
dc.description.degree | Grado en Administración y Dirección de Empresas | es |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.subject.unesco | 6109.03 Planificación y Evaluación Puestos de Trabajo | es |
dc.subject.unesco | 5311.04 Organización de Recursos Humanos | es |
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- Trabajos Fin de Grado UVa [28118]
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