Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:https://uvadoc.uva.es/handle/10324/51268
Título
Optimización de recursos y tecnologías exponenciales como estrategia para las PYMES del sector siderometalúrgico e industria en general en Castilla y León
Autor
Director o Tutor
Año del Documento
2021
Titulación
Grado en Administración y Dirección de Empresas
Résumé
El trabajo tuvo como finalidad analizar el impacto de la optimización de recursos y aplicación de tecnologías exponenciales como estrategia para fortalecer la productividad y competitividad en PYMES del sector siderometalúrgico e industria en general en Castilla y León.
Para ello, fue fundamental el desarrollo de varias acciones específicas que contribuyeron a la consecución del estudio, identificando la base conceptual; determinar el tipo de tecnologías exponenciales capaces de fortalecer la productividad y competitividad de las PYMES; comparando diversas PYMES del sector siderometalúrgico; implementando en la praxis un tipo de tecnología exponencial y documentando el impacto.
Los resultados evidenciaron que la transformación digital de Burmetal trajo un conjunto de ventajas que mejoraron sustancialmente el modelo de negocio, dinamizando la cadena de valor, eficacia en los procesos industriales (reducción de costes, tiempo), elevando la productividad y desempeño (adquisición de competencias digitales), incrementando los niveles de solicitud de pedidos de los clientes (mayor venta, más rentabilidad), personalizando la atención a los clientes y abriendo un abanico de opciones hacia una fase para expandir las operaciones en el mercado global (proyecto de internacionalización).
Las PYMES del sector deben apostar por inversiones en nuevas tecnologías para incorporarse en la ola de la industria 4.0, lo que les permitirá ser más productivas, competitivas y con mayores oportunidades en el mercado.
Palabras Clave
PYMES
Idioma
spa
Derechos
openAccess
Aparece en las colecciones
- Trabajos Fin de Grado UVa [28700]
Fichier(s) constituant ce document
![Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional](/themes/Mirage2//images/creativecommons/cc-by-nc-nd.png)