Análisis y ajuste de las herramientas y técnicas de la gestión de proyectos para adaptarlas al contexto de las PYMES industriales

Abstract

Muchas PYMES industriales presentan carencias en el uso de las herramientas y técnicas de la gestión de proyectos. La Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBoK) publicada por el Project Management Institute insiste en adaptar su información a las necesidades de cada proyecto. Sin embargo, existe falta de documentación acerca de cómo dichas herramientas y técnicas podrían adaptarse al contexto de las PYMES para facilitar su uso. Este trabajo presenta un estudio de campo exploratorio basado en las herramientas y técnicas del PMBoK para conseguir un listado de ajustes adaptado al contexto de un grupo de PYMES industriales. Para cada uno de los proyectos y con el objetivo de medir la optimización sobre la gestión de proyectos, se calcula un indicador de ajuste que cuantifica dichas adaptaciones y se analiza su correlación con los KPIs obtenidos en etapas posteriores a la implementación de dichos ajustes y adaptaciones.