dc.contributor.advisor | Acebes Senovilla, Fernando | es |
dc.contributor.advisor | González Varona, José Manuel | es |
dc.contributor.author | Pérez Martín, Iván | |
dc.contributor.editor | Universidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales | es |
dc.date.accessioned | 2022-07-05T13:41:02Z | |
dc.date.available | 2022-07-05T13:41:02Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.identifier.uri | https://uvadoc.uva.es/handle/10324/53863 | |
dc.description.abstract | El objetivo perseguido por este trabajo es la elaboración de una propuesta para
la dirección de proyectos dentro de la Industria 4.0. Para ello, se estudiarán
todos los avances que esta supone y de qué manera estos afectan a la
sociedad. Se trata de una evolución que nos facilita los proyectos que se
desarrollan en diversos sectores industriales, además de mejorar la
experiencia del consumidor durante el proceso de compra y simplificarnos
tareas cotidianas a los ciudadanos, pero nos dificulta la gestión de dichos
proyectos. Como veremos, la industria es un sector expuesto a constantes
cambios, por lo que requiere un alto nivel de adaptabilidad por parte de las
empresas, de forma que sus procesos productivos sean más eficientes y, como
consecuencia, incrementen tanto los beneficios como la satisfacción del
cliente. De esta forma, estudiaremos las diversas metodologías aplicables a la
gestión de proyectos, exponiendo los diferentes métodos empleados en
función de las características de la Industria 4.0. Como veremos, los métodos
de los que dispone la industria actualmente no alcanzan a satisfacer por
completo sus necesidades, es por ello, que se propone una metodología híbrida
de elaboración propia que combina diferentes métodos de gestión, permitiendo
así cubrir un mayor número de necesidades de los proyectos de la industria
4.0 | es |
dc.description.abstract | The aim of this work is to draw up a proposal for project management within
Industry 4.0. To do this, we will study all the advances that this implies and how
they affect society. It is an evolution that facilitates the projects being developed
in various industrial sectors, as well as improving the consumer experience
during the purchasing process and simplifying everyday tasks for citizens, but
it makes it difficult for us to manage these projects. As we will see, industry is a
sector exposed to constant change, which requires a high level of adaptability
on the part of companies, so that their production processes are more efficient
and, as a consequence, increase both profits and customer satisfaction. In this
way, we will study the various methodologies applicable to project
management, explaining the different methods used depending on the
characteristics of Industry 4.0. As we will see, the methods currently available
to industry do not fully meet its needs, which is why we propose a hybrid
methodology of our own development that combines different management
methods, thus allowing us to cover a greater number of needs of Industry 4.0
projects. | en |
dc.description.sponsorship | Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados | es |
dc.format.mimetype | application/pdf | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject.classification | Revolución | es |
dc.subject.classification | Proceso | es |
dc.subject.classification | Eficiencia | es |
dc.subject.classification | Metodología | es |
dc.subject.classification | Gestión | es |
dc.title | Gestión de proyectos en la Industria 4.0 | es |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es |
dc.description.degree | Grado en Ingeniería en Organización Industrial | es |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.subject.unesco | 5311 Organización y Dirección de Empresas | es |