Cambios en la estructura organizativa de la empresa. Estudio del caso.

Abstract

A medida que el entorno ha ido evolucionando hacia una sociedad tecnológica y globalizada, la jerarquía que regía las organizaciones se ha ido difuminando hacia modelos organizativos mas flexibles basados en la autogestión, independencia y el uso de las tecnologías de la información y la comunicación. Por ello, en este trabajo de fin de grado se explicará en qué consiste el organigrama la empresa, con la finalidad de comprender y explicar los cambios de estructura que sufre una empresa desde su constitución como empresario individual hasta su consolidación como multinacional. Como objetivos específicos destacan los siguientes: • Conocer en que consiste la estructura organizativa de la empresa y como esta establece un control y sistematiza el trabajo y la comunicación a través del ordenamiento jerárquico. • Analizar como se construye el organigrama en función de las necesidades de las compañías. • Estudiar los principales modelos organizativos que existen y su actualización hacia una sociedad globalizada. • Profundizar en los cambios en la estructura de la empresa a medida que va a aumentando de tamaño y volumen. Para cumplir con los objetivos propuestos se usará una metodología combinada. Comenzando por una revisión de la literatura sobre organización de empresas, así como la consulta de informes divulgativos y recursos online, como organigramas y artículos, a fin de conocer cómo funciona estructura de la empresa, su ordenamiento y los principales modelos que existen en la estructuración de sociedades. En relación con el análisis que se realizará de una empresa real, se emplearán las fuentes de información facilitadas por la propia compañía (organigramas en papel y entrevista directa). Agradecer enormemente su colaboración y accesibilidad, aunque por motivos de confidencialidad ha solicitado que en el estudio se respete su anonimato.