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| dc.contributor.advisor | Vicente Blanco, Dámaso Francisco Javier | es |
| dc.contributor.author | Ye, Baohui | |
| dc.contributor.editor | Universidad de Valladolid. Facultad de Comercio | es |
| dc.coverage.spatial | China | es |
| dc.date.accessioned | 2022-09-23T12:00:11Z | |
| dc.date.available | 2022-09-23T12:00:11Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.identifier.uri | https://uvadoc.uva.es/handle/10324/55617 | |
| dc.description.abstract | El presente trabajo, como expresa su título, trata del desarrollo y el impacto de la crisis del Grupo Evergrande. En los últimos tiempos, el nombre del Grupo Evergrande ha aparecido con frecuencia en las portadas de las secciones económicas y financieras de diversas plataformas de noticias. El Grupo Evergrande ha pasado en cuestión de meses de ser el segundo promotor inmobiliario de China y ser una empresa incluida en la lista Fortune 500, con unas ventas anuales que superan los 700.000 millones en periodos normales de venta, a convertirse en una bomba de endeudamiento, con constantes noticias negativas, malas condiciones empresariales y casi 2 billones de yuanes (RMB) de deuda. | es |
| dc.format.mimetype | application/pdf | es |
| dc.language.iso | spa | es |
| dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
| dc.subject | Grupo Evergrande (Empresa) | es |
| dc.subject | Propiedad inmobiliaria-China-Siglo XXI | es |
| dc.title | El desarrollo y el impacto de la crisis del Grupo Evergrande | es |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es |
| dc.description.degree | Máster en Relaciones Internacionales y Estudios Asiáticos | es |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
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- Trabajos Fin de Máster UVa [6578]
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