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dc.contributor.advisor | Acebes Senovilla, Fernando | es |
dc.contributor.author | Lecuyer Ferrera, Giovanni | |
dc.contributor.editor | Universidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales | es |
dc.date.accessioned | 2023-07-26T07:50:43Z | |
dc.date.available | 2023-07-26T07:50:43Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.uri | https://uvadoc.uva.es/handle/10324/60519 | |
dc.description.abstract | El presente trabajo de fin de máster se centra en la gestión de la integración en proyectos complejos de infraestructura, utilizando casos de éxito y fracaso como punto de partida para desarrollar un modelo de referencia. A través de una revisión exhaustiva de la literatura existente y el análisis de diversos casos de estudio, se identificaron los aspectos clave para abordar los desafíos asociados a la gestión de la integración en este tipo de proyectos. El marco de referencia propuesto destaca la importancia de la creación de valor, la planificación y gestión rigurosas, la colaboración y comunicación continuas con las partes interesadas y el uso de tecnologías avanzadas y ágiles como elementos fundamentales para lograr una gestión exitosa de la integración. Los resultados obtenidos demuestran que la aplicación efectiva del modelo mejora la alineación de todos los aspectos del proyecto, facilita la toma de decisiones informadas y puede conducir a una mejora significativa en la gestión de la integración, promoviendo el éxito en los grandes proyectos de infraestructura. | es |
dc.description.abstract | The present master’s thesis focuses on the integration management in complex infrastructure projects, utilizing success and failure cases as a starting point to develop a reference model. Through a comprehensive review of existing literature and analysis of various case studies, key aspects to address the challenges associated with integration management in such projects were identified. The proposed framework emphasizes the importance of value creation, rigorous planning and management, continuous collaboration and communication with stakeholders, and the use of advanced and agile technologies as fundamental elements to achieve successful integration management. The obtained results demonstrate that the effective implementation of the model enhances alignment across all project aspects, facilitates informed decision-making, and can lead to significant improvements in integration management, thereby promoting success in large-scale infrastructure projects. | en |
dc.description.sponsorship | Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados | es |
dc.format.mimetype | application/pdf | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject.classification | Gestión de la integración | es |
dc.subject.classification | Proyectos complejos | es |
dc.subject.classification | Infraestructura | es |
dc.subject.classification | Casos de éxito | es |
dc.subject.classification | Marco de referencia | es |
dc.subject.classification | Casos de fracaso | es |
dc.title | Evaluación de la gestión de la integración en proyectos complejos de infraestructura | es |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es |
dc.description.degree | Máster en Dirección de Proyectos | es |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.subject.unesco | 5311.09 Organización de la Producción | es |
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- Trabajos Fin de Máster UVa [6999]
