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dc.contributor.advisorPajares Gutiérrez, Javier es
dc.contributor.authorKun, Liu
dc.contributor.editorUniversidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales es
dc.date.accessioned2023-07-26T09:27:46Z
dc.date.available2023-07-26T09:27:46Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://uvadoc.uva.es/handle/10324/60545
dc.description.abstractLa comunicación y el intercambio son los cimientos de un equipo y una comunicación eficaz es un requisito previo para todos los equipos de éxito. También es uno de los principales retos de la gestión de proyectos. Y a medida que crece la comunicación internacional, la composición de los equipos se hace cada vez más compleja. Esto significa que los miembros del equipo proceden de entornos culturales diferentes, hablan idiomas distintos y tienen un nivel de conocimientos cada vez más profundo. Todo ello dificulta la comunicación dentro de un equipo. Mantener una comunicación eficaz en estos equipos es todo un reto. En este documento distinguiremos y definiremos diferentes composiciones de equipos mediante el análisis de la composición de los mismos. A través del análisis de los comportamientos de comunicación, la diferenciación de los estilos de comunicación, las herramientas de comunicación y el análisis y estudio de las normas y metodologías internacionales actuales de gestión de proyectos, resumiremos los principales factores que afectan a la comunicación y cómo evitar o mejorar los impactos negativos de estos factores para mejorar la eficacia de la comunicación.es
dc.description.abstractCommunication and sharing are the foundation of a team and effective communication is a prerequisite for all successful teams. It is also one of the main challenges of project management. And as international communication grows, the composition of teams is becoming increasingly complex. This means that team members come from different cultural backgrounds, speak different languages, and have an ever-deepening level of expertise. All of this makes communication within a team difficult. Maintaining effective communication in these teams is a challenge. In this paper we will distinguish and define different team compositions by analyzing team composition. Through the analysis of communication behaviors, differentiation of communication styles, communication tools and the analysis and study of current international project management standards and methodologies, we will summarize the main factors that affect communication and how to avoid or improve the negative impacts of these factors to improve communication effectiveness.en
dc.description.sponsorshipDepartamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercadoses
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subject.classificationComunicación en equipo internacionales
dc.subject.classificationInterculturales
dc.subject.classificationInterlingüísticaes
dc.subject.classificationHabilidades comunicativases
dc.subject.classificationDirección de equipoes
dc.titleLa comunicación interna del equipo internacionales
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises
dc.description.degreeMáster en Dirección de Proyectoses
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.subject.unesco5311 Organización y Dirección de Empresases


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