Responsabilidad social corporativa: un análisis comparativo entre Argentina y México

Abstract

El presente trabajo pretende estudiar y comparar el nivel o intensidad de las actividades de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de dos países latinoamericanos, a la vez que se analizan teóricamente aspectos de la RSC en el sector empresarial, así como su presencia y desarrollo en Latinoamérica. Para lograr este doble objetivo, se realizó primero una revisión de la literatura teórica previa existente en ese campo, donde se abordaron temas conceptuales sobre la RSC y su evolución en América Latina. Por otra parte, se utilizó información de las bases de datos Refinitiv Eikon y Orbis para efectuar posteriormente el estudio empírico comparativo, donde se analizaron 12 variables (indicadores) en un periodo de tiempo de 5 años, para 112 empresas pertenecientes a Argentina y México. Mediante la estimación de un modelo de regresión logística con datos de panel y efectos aleatorios, se identificaron cuatro variables significativas que puede explicar y predecir la diferencia entre las actividades de RSC entre Argentina y México: V2, emisiones; V3, innovación ambiental; V8, administradores; V10, estrategia de RSC; y una variable económico-financiera representativa del tamaño de la compañía, los activos totales.

This paper aims to study and compare the level or intensity of Corporate Social Responsibility (CSR) activities in two Latin American countries, while theoretically analyzing aspects of CSR in the business sector, as well as its presence and development in Latin America. In order to achieve this twofold objective, a review of previous theoretical literature in the field was carried out, addressing conceptual issues on CSR and its evolution in Latin America. On the other hand, information from the Refinitiv Eikon and Orbis databases was used to carry out the empirical comparative study, where 12 variables (indicators) were analyzed over a period of 5 years for 112 companies in Argentina and Mexico. By estimating a logistic regression model with panel data and random effects, four significant variables were identified that can explain and predict the difference between CSR activities between Argentina and Mexico: V2, emissions; V3, environmental innovation; V8, managers; V10, CSR strategy; and an economic-financial variable representative of company size, total assets.