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dc.contributor.advisor | López Iturriaga, Félix Javier | es |
dc.contributor.author | Puente Escudero, Álvaro | |
dc.contributor.editor | Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | es |
dc.date.accessioned | 2023-09-25T07:21:33Z | |
dc.date.available | 2023-09-25T07:21:33Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.uri | https://uvadoc.uva.es/handle/10324/61796 | |
dc.description.abstract | Peloton Interactive Inc., una de las compañías que peor rendimiento tuvo en el año 2022, parece haber dado un giro radical en la gestión del negocio. En este trabajo se pondrá en cuestión el modelo de negocio de la compañía, basado en el fitness conectado, su situación financiera actual y el plan de reestructuración llevado a cabo por la nueva directiva. Además, su entorno competitivo, a pesar de estar plagado de productos sustitutivos y competidores, da lugar a que esta compañía tenga grandes oportunidades frente a la entrada de competidores y sobre sus clientes. No conformes con esto, se identifican las ventajas competitivas de la compañía que hacen elegibles a esta empresa frente a dichos competidores y productos sustitutivos. En concreto, su imagen de marca ha logrado mitigar los efectos desfavorables, para esta compañía, del fin de las restricciones de la pandemia. A pesar de poseer una gran capacidad de atracción y retención de clientes, su situación financiera y entorno macroeconómico dan lugar a estimaciones y valoraciones con una gran incertidumbre. A través de diversos escenarios sobre su futuro desempeño, se logra una valoración más precisa. Uniendo todos los elementos y factores identificados en el trabajo, determinan que es plausible la inversión de esta compañía pero debe considerarse como una inversión con un riesgo elevado. | es |
dc.format.mimetype | application/pdf | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject.classification | Fitness conectado | es |
dc.subject.classification | Plan de reestructuración | es |
dc.subject.classification | Imagen de marca | es |
dc.subject.classification | Incertidumbre | es |
dc.subject.classification | Valoración de empresas | es |
dc.title | Valoración de Peloton Interactive Inc. | es |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es |
dc.description.degree | Grado en Administración y Dirección de Empresas | es |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.subject.unesco | 5311 Organización y Dirección de Empresas | es |
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- Trabajos Fin de Grado UVa [30668]
