Mujeres líderes en la gestión de proyectos: superando obstáculos y creando impacto

Abstract

La realización de esta investigación sobre la participación de las mujeres en la dirección de proyectos surge de la necesidad de abordar la persistente desigualdad de género en este campo y de promover una mayor inclusión y equidad en roles de liderazgo. A pesar de los avances en la equidad de género, las mujeres siguen estando subrepresentadas en posiciones de dirección de proyectos, enfrentando obstáculos específicos en su avance profesional. El propósito fundamental de esta investigación es comprender en profundidad los factores que limitan la participación y el progreso de las mujeres en roles de liderazgo en la gestión de proyectos, y examinar cómo se pueden implementar estrategias efectivas para superar estas barreras. Además, se busca destacar las habilidades y perspectivas únicas que las mujeres aportan a esta disciplina y cómo estas contribuciones pueden beneficiar tanto a los resultados de los proyectos como a la toma de decisiones. Esta investigación se centra en comprender las barreras y desafíos que enfrentan las mujeres en la dirección de proyectos, así como en destacar sus habilidades y perspectivas únicas. Con este conocimiento, se busca ofrecer recomendaciones prácticas y estrategias para promover una mayor inclusión y equidad en este campo y, en última instancia, impulsar un cambio positivo en la representación y el reconocimiento de las mujeres en roles de liderazgo en proyectos.

This research on women's participation in project management stems from the need to address the persistent gender inequality in the field and to promote greater inclusion and equity in leadership roles. Despite advances in gender equity, women continue to be underrepresented in project management positions, facing specific obstacles to career advancement. The primary purpose of this research is to gain an in-depth understanding of the factors that limit women's participation and advancement in project management leadership roles, and to examine how effective strategies can be implemented to overcome these barriers. In addition, it seeks to highlight the unique skills and perspectives that women bring to the discipline and how these contributions can benefit both project outcomes and decision-making. This research focuses on understanding the barriers and challenges women face in project management, as well as highlighting their unique skills and perspectives. With this knowledge, it seeks to offer practical recommendations and strategies to promote greater inclusion and equity in the field and ultimately drive positive change in the representation and recognition of women in project leadership roles.