dc.contributor.advisor | Pedrosa Sanz, Rosario | es |
dc.contributor.author | Herrero Sanz, Alejandro Gustavo | |
dc.contributor.editor | Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | es |
dc.date.accessioned | 2023-11-07T17:28:51Z | |
dc.date.available | 2023-11-07T17:28:51Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.uri | https://uvadoc.uva.es/handle/10324/62709 | |
dc.description.abstract | La Unión Europea sufrió una decadencia a finales del siglo XX comparado con el
resto de las potencias a nivel mundial. Así pues, el objetivo de este trabajo de
final de grado es analizar y estudiar cómo las diferentes estrategias adoptadas
por la Comisión Europea durante el periodo 2000-2024 han ayudado a la Unión
Europea a sobreponerse ante las dificultades económico-sociales.
Para ello, se sigue una metodología descriptiva, recogiendo información de
diversos organismos oficiales, con la que poder vislumbrar los principales
cambios en las diferentes estrategias adoptadas, desde la Estrategia de Lisboa y
la Estrategia Europa 2020 a la Agenda Estratégica Europea. A raíz de ello, se
observarán los motivos de la creación de cada estrategia, sus principales
objetivos y se realizará una posterior evaluación de estos programas | es |
dc.format.mimetype | application/pdf | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject.classification | Unión Europea | es |
dc.subject.classification | Estrategia de Lisboa | es |
dc.subject.classification | Estrategia Europa 2020 | es |
dc.subject.classification | Agenda Estratégica Europea | es |
dc.title | De la Estrategia de Lisboa a la Agenda Estratégica Europea (2019-2024) | es |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es |
dc.description.degree | Grado en Administración y Dirección de Empresas | es |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.subject.unesco | 5310 Economía Internacional | es |