| dc.contributor.advisor | Romay Coca, Juán | es |
| dc.contributor.author | Sanz Angulo, Rubén | |
| dc.contributor.editor | Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Empresariales y del Trabajo de Soria | es |
| dc.date.accessioned | 2024-05-08T11:01:22Z | |
| dc.date.available | 2024-05-08T11:01:22Z | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.identifier.uri | https://uvadoc.uva.es/handle/10324/67431 | |
| dc.description.abstract | Dibbuks es una editorial que se dedica a la creación y publicación de comics y novelas gráficas. A través de su amplio número de publicaciones, busca proporcionar entretenimiento y transmitir una serie de valores sociales positivos a sus lectores. Utilizando la metodología SROI, se ha llevado a cabo un análisis del impacto social que genera la empresa.
Este análisis se ha desarrollado en varias fases. En primer lugar se procedió a una búsqueda exhaustiva de los stakeholders, seguido de la determinación de los inputs y outputs claves en el desarrollo de sus obras. Con ayuda del paso anterior, también hemos podido identificar y asignar un valor monetario a los resultados sociales clave de la editorial, los cuales son el entretenimiento saludable, la educación social y la educación individual de los lectores.
Una vez terminado el análisis, los resultados nos muestran que la editorial Dibbuks genera un valor social significativo, contribuyendo a la educación, bienestar emocional y desarrollo personal de los lectores. | es |
| dc.format.mimetype | application/pdf | es |
| dc.language.iso | spa | es |
| dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
| dc.subject.classification | SROI | es |
| dc.title | Análisis cualitativo del impacto social a través del SROI, de una empresa del sector editorial (DIBBUKS) | es |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es |
| dc.description.degree | Grado en Administración y Dirección de Empresas | es |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |