La propuesta propone la creación de un área de conocimiento en el estándar PMBOK (6ª Edición)
dedicada a la gestión de la Sostenibilidad y la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Tras revisar
teorías, analizar las carencias metodológicas del estándar y relacionarlo con marcos como los ODS,
ISO 26000, GRI, y el estándar P5, se desarrolla un marco que incorpora principios sostenibles en las
etapas del proyecto. Se incluye un nuevo proceso metodológico, la definición de KPIs sostenibles y
herramientas para monitorear y evaluar. Todo se hace con el propósito de mejorar la gestión
promoviendo la ética, la responsabilidad ambiental y social, con el objetivo de alinear los proyectos
con los desafíos del desarrollo sostenible. Resulta factible y crucial modernizar los enfoques
convencionales hacia métodos de gestión que consideren la sostenibilidad un elemento fundamental,
lo que sin duda impulsará un cambio en la forma en que se llevan a cabo los proyecto.
This proposal suggests the creation of a new knowledge area within the PMBOK standard (6th Edition)
dedicated to Sustainability and Corporate Social Responsibility (CSR) management. After reviewing
theories, analyzing the methodological gaps of the standard, and connecting it with frameworks such
as the SDGs, ISO 26000, GRI, and the P5 standard, a framework is developed that incorporates
sustainable principles into all project stages. It includes a new methodological process, the definition
of sustainable KPIs, and tools for monitoring and evaluation. All of this aims to improve project
management by promoting ethics, environmental and social responsibility, and aligning projects with
the challenges of sustainable development. It is both feasible and essential to modernize traditional
approaches towards management methods that consider sustainability as a fundamental element, which
will undoubtedly drive a significant change in the way projects are carried out.
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