La internacionalización de los Guangzhou Loong Lions en Alicante: retos, estrategias y oportunidades

Abstract

El presente estudio analiza el proceso de internacionalización en España de los Guangzhou Loong Lions tomando como escenario la organización de un torneo de baloncesto en la ciudad de Alicante. A partir de un enfoque cualitativo, se abordan los principales retos, estrategias y oportunidades asociados a la participación de un club asiático en el contexto deportivo europeo, cogiendo como referencia la Teoría de los Recursos y Capacidades, el Modelo de Uppsala, el soft power y la inteligencia cultural, lo que permite comprender los factores organizativos, económicos, institucionales y culturales implicados y observar cómo pueden verse afectados por un evento de pequeña-mediana escala como el planteado. En este sentido, se examinan aspectos como la infraestructura y el personal, la logística y el turismo o el marketing y el retorno económico potencial, apoyándose en datos reales de eventos comparables. Los resultados revelan que, si bien existen desafíos relacionados con las diferencias culturales o el desconocimiento del baloncesto chino en Europa, un evento de estas características puede dar lugar a la creación de lazos con actores locales y el fortalecimiento de las relaciones entre China y España, el refuerzo de la imagen de la ciudad de Alicante como sede deportiva o el posicionamiento estratégico del país asiático en el ámbito deportivo internacional. En definitiva, este trabajo busca contribuir al debate académico sobre la globalización del deporte y ofrecer una visión clara de lo que puede suponer tanto para China como para España la participación de un equipo de baloncesto chino en un torneo celebrado en territorio español.

This study analyses the internationalization process in Spain of the Guangzhou Loong Lions, taking as its backdrop the organization of a basketball tournament in the city of Alicante. Using a qualitative approach, it addresses the main challenges, strategies, and opportunities associated with the participation of an Asian club in the European sports context, taking as a reference the Resource-Based View theory, the Uppsala Model, soft power and cultural intelligence, which allows us to understand the organizational, economic, institutional, and cultural factors involved, as well as, observe how they can be affected by a small-medium scale event such as the one proposed. In this regard, aspects such as infrastructure and personnel, logistics and tourism, and marketing and potential economic return are examined, based on real data from comparable events. The results reveal that, although there are challenges related to cultural differences or a lack of knowledge about Chinese basketball in Europe, an event of this nature can lead to the creation of ties with local actors and the strengthening of relations between China and Spain, the reinforcement of the image of the city of Alicante as a sport venue, and the strategic positioning of the Asian country in the international sports arena. In short, this work seeks to contribute to the academic debate on the globalisation of sport and offer a clear vision of what the participation of a Chinese basketball team in a tournament held on Spanish territory could mean for both China and Spain.