El Teatro Ventana: estrategias de difusión cultural en el Palacio de la Cultura de la Juventud de Cantón

Abstract

En una época de florecimiento de la diversificación cultural y la economía creativa, el "Teatro Ventana" del Palacio Cultural de la Juventud1, como forma innovadora de exhibición cultural, se ha convertido en una institución de gran importancia para la difusión cultural y el desarrollo económico. Este estudio analiza el impacto de este teatro a partir de una revisión de estudios previos, así como a través de entrevistas para obtener experiencia de primera mano, y de una encuesta mediante cuestionarios al público del Teatro de Ventana de Guangzhou. El estudio constató que el valor económico de "Teatro Ventana" es notable, con el crecimiento de la venta de entradas y derivados, impulsando el negocio circundante, irradiando industrias culturales y creativas y promoviendo el empleo. Su desarrollo ha madurado desde la primera fase de exploración, con exposiciones diversificadas e innovadoras y una combinación de formas estáticas y dinámicas. Los visitantes son principalmente mujeres, jóvenes y personas de mediana edad, de entre 26 y 30 años, con un alto nivel educativo y grupos de renta media. Los resultados del estudio indican, entre otros aspectos, que las las instalaciones y el servicio al cliente limitan la experiencia cultural. Basándose en esto, se recomienda optimizar el funcionamiento y la gestión, modernizar las instalaciones, mejorar el proceso de planificación de contenidos y controlar los costes; profundizar en el desarrollo del mercado, perfeccionarlo, explorar los mercados emergentes y reforzar la cooperación local; y fortalecer la marca, clarificar el posicionamiento, llevar a cabo actividades y hacer uso de las redes sociales para reforzar la comunicación.

In the current era of cultural diversity and thriving creative economy, the "Window Theater" of the Youth Cultural Palace has emerged as an important institution for cultural dissemination and economic development, thanks to its innovative form of cultural exhibition. This study analyzes the impact of this theater through a review of previous studies, interviews to obtain first-hand experience, and a survey conducted through questionnaires aimed at the audience of the Window Theater in Guangzhou. The study found that the economic value of the "Window Theater" is significant, with increasing ticket and merchandise sales, stimulation of surrounding businesses, spillover effects on cultural and creative industries, and the promotion of employment. Its development has matured beyond the initial exploratory stage, featuring diversified and innovative exhibitions and a combination of static and dynamic forms. Visitors are mainly women, young people, and middle-aged adults between the ages of 26 and 30, with a high level of education and belonging to middle-income groups. The results of the study indicate, among other findings, that the cultural experience is limited by the facilities and customer service. Based on this, it is recommended to optimize operations and management, modernize facilities, improve content planning processes, and control costs; deepen market development, refine it, explore emerging markets, and strengthen local cooperation; and enhance the brand, clarify positioning, carry out events, and make use of social media to strengthen communication.