Este Trabajo Fin de Grado presenta una propuesta de Plan Estratégico para Renault
España la cual está alineada con la hoja de ruta global “Renaulution” que plantea
Renault Group. El enfoque se centra en lograr una transición en el modelo de negocio
desde el volumen hacia la creación de valor, priorizando aspectos como la
sostenibilidad y la innovación tecnológica.
Para ello, se realiza un análisis tanto interno como del entorno que rodea a la
empresa para determinar qué factores cobran una mayor relevancia para la
compañía. Una vez identificados dichos factores, se plantean una serie de
estrategias las cuales buscan explotar las oportunidades y minimizar las amenazas
para posicionar a Renault España como un actor clave en la transformación del grupo
hacia una empresa automovilística de nueva generación.
This Final Degree Project presents a proposal for a Strategic Plan for Renault Spain,
which is aligned with the global roadmap ‘Renaulution’ proposed by the Renault
Group. The focus is on achieving a transition in the business model from volume to
value creation, prioritising aspects such as sustainability and technological
innovation.
For this purpose, an internal analysis and an analysis of the environment surrounding
the company are carried out to determine which factors are most relevant to the
company. Once these factors have been identified, a series of strategies are
proposed which seek to exploit opportunities and minimise threats in order to
position Renault Spain as a key player in the group's transformation into a new
generation automotive company.
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