Plan estratégico para Renault España

Abstract

Este Trabajo Fin de Grado presenta una propuesta de Plan Estratégico para Renault España la cual está alineada con la hoja de ruta global “Renaulution” que plantea Renault Group. El enfoque se centra en lograr una transición en el modelo de negocio desde el volumen hacia la creación de valor, priorizando aspectos como la sostenibilidad y la innovación tecnológica. Para ello, se realiza un análisis tanto interno como del entorno que rodea a la empresa para determinar qué factores cobran una mayor relevancia para la compañía. Una vez identificados dichos factores, se plantean una serie de estrategias las cuales buscan explotar las oportunidades y minimizar las amenazas para posicionar a Renault España como un actor clave en la transformación del grupo hacia una empresa automovilística de nueva generación.

This Final Degree Project presents a proposal for a Strategic Plan for Renault Spain, which is aligned with the global roadmap ‘Renaulution’ proposed by the Renault Group. The focus is on achieving a transition in the business model from volume to value creation, prioritising aspects such as sustainability and technological innovation. For this purpose, an internal analysis and an analysis of the environment surrounding the company are carried out to determine which factors are most relevant to the company. Once these factors have been identified, a series of strategies are proposed which seek to exploit opportunities and minimise threats in order to position Renault Spain as a key player in the group's transformation into a new generation automotive company.