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dc.contributor.advisorPoza Garcia, David Jesús es
dc.contributor.authorCasal Martínez, Jesús
dc.contributor.editorUniversidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales es
dc.date.accessioned2019-09-12T15:51:43Z
dc.date.available2019-09-12T15:51:43Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttp://uvadoc.uva.es/handle/10324/37914
dc.description.abstractAnte la falta de productividad observada en un equipo pequeño de desarrollo Software, se decide implantar algunos principios de las metodologías ágiles más comunes en este sector. A lo largo de 11 meses, se incorporan prácticas de LEAN Development, Extreme Programming y SCRUM, haciendo continuos análisis de situación para comparar la evolución del equipo con los objetivos que se persiguen. El equipo de desarrollo Software está condicionado por los recursos humanos y materiales de los que dispone, el entorno laboral en el que se encuentra y los objetivos comerciales que fija la compañía. Durante 11 meses, se adoptarán medidas con el objetivo de mejorar la productividad, el ambiente de trabajo y continuar la línea estratégica definida por la direcciónes
dc.description.sponsorshipDepartamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercadoses
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectEficiencia en la industriaes
dc.titleImplantación de metodologías ágiles en un equipo de desarrollo de softwarees
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises
dc.description.degreeMáster en Dirección de Proyectoses
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*


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