Skip navigation
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://uvadoc.uva.es/handle/10324/9127
Título: Análisis de la Estrategia de Internacionalización: Estudio del Grupo Cortefiel.
Autor: Ibáñez García, Almudena
Editor: Universidad de Valladolid. Escuela Universitaria de Ciencias Empresariales y del Trabajo
Director o Tutor: Martínez García, Marta, dir.
Año del Documento: 2015
Titulación: Grado en Administración y Dirección de Empresas
Resumen: Se ha escogido el “Grupo Cortefiel” por tratarse de una empresa pionera en nuestro país en la internacionalización y por su consideración como una de las principales compañías europeas de distribución de moda en el segmento de cadenas especializadas. Para llegar a este fin, algunas de las metas previas que nos hemos planteado han sido las siguientes:  Entender el concepto de estrategia y sus tipos sobre todo la corporativa, que es donde situaremos la estrategia de internacionalización.  Profundizar en el conocimiento de la internacionalización, analizando las razones y las fases para llevarla a cabo, las formas de aplicarla y los tipos de entrada en los mercados extranjeros.  Estudiar el sector textil, en concreto, el negocio de la moda donde el Grupo Cortefiel desarrolla la base de sus actividades.  Analizar el Grupo Cortefiel: trayectoria, valores, cadenas comerciales y sus recursos internos y amenazas externas, como por ejemplo sus principales competidores.  Profundizar en el estudio de la cadena Springfield, debido a que es la que tiene más presencia física y mayor relevancia en la cifra de negocio en el exterior. La metodología utilizada para realizar el trabajo ha sido el método del caso. Tras la obtención de información acerca de los principales conceptos teóricos sobre la estrategia de internacionalización, focalizamos nuestro estudio en un caso real. Para construir la parte teórica se ha realizado una revisión exhaustiva de bibliografía, web-grafía y normativa que pudiera resultar de interés, mientras que la información utilizada para el estudio del caso procede de diversas fuentes secundarias, como cuentas anuales del Grupo, dossieres de prensa así como artículos periodísticos. Otra fuente consultada, ha sido el sitio web del Instituto Nacional de Estadística. La estructura del trabajo se ha concebido en dos partes precedidas por esta introducción y cerradas por una sección dedicada a conclusiones. En la primera parte, desglosada en dos capítulos el marco conceptual y en la segunda, la parte empírica analizando el caso planteado.
Materias (normalizadas): Internacionalización de empresas
Gestión de empresas
Idioma: spa
URI: http://uvadoc.uva.es/handle/10324/9127
Derechos: info:eu-repo/semantics/openAccess
Aparece en las colecciones:Trabajos Fin de Grado UVa

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción TamañoFormato 
TFG-O 437.pdf1,3 MBAdobe PDFThumbnail
Visualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons

Comentarios
Universidad de Valladolid
Powered by MIT's. DSpace software, Version 5.5