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dc.contributor.advisorLamoca Pérez, Miguel es
dc.contributor.authorCruz Granja, Elena de la
dc.contributor.editorUniversidad de Valladolid. Facultad de Ciencias del Trabajo es
dc.date.accessioned2018-09-10T07:31:30Z
dc.date.available2018-09-10T07:31:30Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttp://uvadoc.uva.es/handle/10324/31465
dc.description.abstractSe describen y analizan los diferentes métodos de formación disponibles en las empresas para capacitar a sus trabajadores independientemente de su puesto dentro de las mismas. Se describe el coaching, su origen y evolución, su función, sus tipos y técnicas de aplicación. Así mismo, se presenta un caso práctico de aplicación de técnicas de coaching en una empresa y se entrevista a dos profesionales del mismo. Se cuantifican los beneficios y mejoras de la formación general del empleado y, en concreto, la utilidad del coaching para la empresa a la hora de llevar a cabo dicha formación.es
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectEmpresas - Personal - Formación
dc.subject.classificationFormaciónes
dc.subject.classificationRecursos Humanoses
dc.subject.classificationCapacitaciónes
dc.subject.classificationDestrezases
dc.subject.classificationCoachinges
dc.titleEl Coaching como método de formación de recursos humanoses
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
dc.description.degreeGrado en Relaciones Laborales y Recursos Humanoses
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International


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