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dc.contributor.advisorMartín Pérez, Víctor Manuel es
dc.contributor.advisorPrieto Pastor, Isabel María es
dc.contributor.authorManzano García, Sara
dc.contributor.editorUniversidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales es
dc.date.accessioned2023-11-13T11:13:41Z
dc.date.available2023-11-13T11:13:41Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://uvadoc.uva.es/handle/10324/62849
dc.description.abstractEl presente proyecto justifica la viabilidad de la implantación de una empresa que presta servicios de ingeniería motor en proyectos de vehículos híbridos y eléctricos a los principales constructores del automóvil europeos. Para ello, se define por el Método Canvas su modelo de negocio. Para ello, se ha estructurado el trabajo en 4 bloques. El primer bloque define NEVATECH, su propuesta de valor, y el porqué de su implantación a través del contexto actual. En el segundo bloque se analiza el Macroentorno a través del PEST, y el tercer bloque analiza el sector mediante el Método de Abell y las Cinco Fuerzas de Porter. El cuarto bloque define el DAFO de NEVATECH para poder definir mediante el Modelo CANVAS su modelo de negocio.es
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subject.classificationVehículos eléctricoses
dc.subject.classificationMovilidad sosteniblees
dc.subject.classificationVehículos híbridoses
dc.subject.classificationMétodo CANVASes
dc.titlePlan de empresa para la creación de una empresa de servicios de Ingenieríaes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises
dc.description.degreeMáster en Administración de Empresas (MBA)es
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.subject.unesco5311 Organización y Dirección de Empresases


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