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dc.contributor.advisorOtero Lucas, Césares
dc.contributor.authorBasabe Santana, Julio Cesar
dc.contributor.editorUniversidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales es
dc.date.accessioned2024-07-22T13:40:54Z
dc.date.available2024-07-22T13:40:54Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttps://uvadoc.uva.es/handle/10324/68983
dc.description.abstractOTAGAINI S.L, empresa consultora especializada en el ámbito de las empresas familiares, considera que la aplicación de metodologías de gestión de proyectos es crucial para abordar los problemas complejos de manera estructurada. Estas empresas, con sus dinámicas únicas y la fuerte implicación emocional de sus miembros, pueden beneficiarse de una gestión de proyectos bien estructurada que potencie las competencias de sus profesionales, optimice sus actividades internas y contribuya a su crecimiento sostenible. En este contexto, nos propusimos desarrollar una metodología simple, personalizada y eficiente para gestionar proyectos de servicios de soluciones profesionales, con el fin de contribuir a la toma de decisiones informadas e impulsar la innovación y la eficiencia operativa. Nuestra propuesta, para proyectos de soluciones profesionales flexibles y adaptables, es una metodología basada en los enfoques de ISO 21500 y PM², proporcionando un marco robusto y dinámico, adaptando las mejores prácticas de ambas y garantizando así una gestión efectiva.es
dc.description.abstractOTAGAINI S.L, a consulting company specialized in the field of family businesses, considers that the application of project management methodologies is crucial to address complex problems in a structured way. These companies, with their unique dynamics and the strong emotional involvement of their members, can benefit from well-structured project management that enhances the skills of their professionals, optimizes their internal activities and contributes to their sustainable growth. In this context, we set out to develop a simple, personalized and efficient methodology to manage professional solutions services projects, in order to contribute to informed decision making and drive innovation and operational efficiency. Our proposal, for flexible and adaptable professional solutions projects, was a methodology based on the approaches of ISO 21500 and PM², providing a robust and dynamic framework, adapting the best practices of both and thus guaranteeing effective managementes
dc.description.sponsorshipDepartamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercadoses
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subject.classificationCompetencias Transversaleses
dc.subject.classificationMetodología de PM2es
dc.subject.classificationISO 21500es
dc.subject.classificationConsultoría Organizacionales
dc.subject.classificationEmpresas Familiareses
dc.subject.classificationGestión de Proyectoses
dc.titlePropuesta metodológica para proyectos de asesorías a empresas familiareses
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises
dc.description.degreeMáster en Dirección de Proyectoses
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.subject.unesco5311 Organización y Dirección de Empresases


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