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dc.contributor.advisor | Otero Lucas, César | es |
dc.contributor.author | Basabe Santana, Julio Cesar | |
dc.contributor.editor | Universidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales | es |
dc.date.accessioned | 2024-07-22T13:40:54Z | |
dc.date.available | 2024-07-22T13:40:54Z | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.identifier.uri | https://uvadoc.uva.es/handle/10324/68983 | |
dc.description.abstract | OTAGAINI S.L, empresa consultora especializada en el ámbito de las empresas familiares, considera que la aplicación de metodologías de gestión de proyectos es crucial para abordar los problemas complejos de manera estructurada. Estas empresas, con sus dinámicas únicas y la fuerte implicación emocional de sus miembros, pueden beneficiarse de una gestión de proyectos bien estructurada que potencie las competencias de sus profesionales, optimice sus actividades internas y contribuya a su crecimiento sostenible. En este contexto, nos propusimos desarrollar una metodología simple, personalizada y eficiente para gestionar proyectos de servicios de soluciones profesionales, con el fin de contribuir a la toma de decisiones informadas e impulsar la innovación y la eficiencia operativa. Nuestra propuesta, para proyectos de soluciones profesionales flexibles y adaptables, es una metodología basada en los enfoques de ISO 21500 y PM², proporcionando un marco robusto y dinámico, adaptando las mejores prácticas de ambas y garantizando así una gestión efectiva. | es |
dc.description.abstract | OTAGAINI S.L, a consulting company specialized in the field of family businesses, considers that the application of project management methodologies is crucial to address complex problems in a structured way. These companies, with their unique dynamics and the strong emotional involvement of their members, can benefit from well-structured project management that enhances the skills of their professionals, optimizes their internal activities and contributes to their sustainable growth. In this context, we set out to develop a simple, personalized and efficient methodology to manage professional solutions services projects, in order to contribute to informed decision making and drive innovation and operational efficiency. Our proposal, for flexible and adaptable professional solutions projects, was a methodology based on the approaches of ISO 21500 and PM², providing a robust and dynamic framework, adapting the best practices of both and thus guaranteeing effective management. | en |
dc.description.sponsorship | Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados | es |
dc.format.mimetype | application/pdf | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject.classification | Competencias Transversales | es |
dc.subject.classification | Metodología de PM2 | es |
dc.subject.classification | ISO 21500 | es |
dc.subject.classification | Consultoría organizacional | es |
dc.subject.classification | Empresas familiares | es |
dc.subject.classification | Gestión de proyectos | es |
dc.title | Propuesta metodológica para proyectos de asesorías a empresas familiares | es |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es |
dc.description.degree | Máster en Dirección de Proyectos | es |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.subject.unesco | 5311 Organización y Dirección de Empresas | es |
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- Trabajos Fin de Máster UVa [7002]
