El plan de actuación como herramienta para la ONGD

Abstract

El Plan de Actuación constituye una herramienta esencial en el ámbito de las Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo (ONGD). A través de este trabajo se analiza su dimensión jurídica, contable y estratégica, mostrando cómo dicho plan no es solo un requisito formal ante el Protectorado, sino un instrumento operativo para alinear los fines fundacionales con las actividades previstas, y garantizar la transparencia. El trabajo establece vínculos entre el Plan de Actuación y los principales sistemas de evaluación externa en el sector brindados por la Coordinadora de ONGD, la Fundación Lealtad y la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID). Llevando a cabo un análisis que muestra cómo los distintos métodos de evaluación exigidos por estas entidades se correlacionan con la información contenida en el plan de actuación.