Aplicación de herramientas Lean en Macrolibros S.A.

Abstract

Se realiza la aplicación del método SMED en la línea de enlomado (KM473), perteneciente al área de encuadernación de la empresa Macrolibros S.A, dedicada a la industria de artes gráficas en la ciudad de Valladolid. Como primera medida, se desarrolla un análisis de conceptos relacionados con la filosofía lean, con el objetivo de contextualizar la metodología, su origen y el impacto que genera su aplicación en los procesos. En segundo lugar, se efectúa un diagnóstico de la empresa, para conocer su trayectoria e historia, catálogos de productos, innovación en tecnología y productividad. Posteriormente, se describe la aplicación del SMED en la línea, detallando el proceso productivo efectuado en ella, las actividades desarrolladas antes y durante el cambio de una referencia, la clasificación en internas/externas, las mejoras realizadas y los tiempos finales después de la aplicación de estas. También se realiza un análisis del impacto económico, teniendo en cuenta el costo que se genera por realizar el cambio para la producción en la línea de una referencia en la que se establecen dos escenarios. En estos escenarios se considera el impacto que tiene la cantidad total de horas mensuales empleadas en cambios por el costo/hora de éste, de esta manera se hace un contraste del costo a nivel mensual. El primero se realiza con la duración original y el segundo con la obtenida después de la ejecución del taller. Como resultado, se obtuvo que a través de la externalización de actividades que anteriormente se hacían durante el tiempo de cambio y con el equilibrio de trabajo entre los tres operarios, pasó de tener una duración aproximadamente de 1,1 horas a lograrse en 33 minutos. También, se establecieron los estándares con la determinación de la preparación final de las actividades a realizar por cada operario y se analizaron posibles mejoras que a futuro podrían reducir más este tiempo.

The application of the SMED method is carried out on the line (KM473), which is part of the production area of the company Macrolibros S.A, dedicated to the graphic arts industry in the city of Valladolid. As a first step, an analysis of concepts related to the lean philosophy is developed, with the objective of contextualizing the methodology, its origin, and the impact that its application generates in the processes. Secondly, made a diagnosis of the company, to know its trajectory and history, product catalogues, innovation in technology and productivity. The application of the SMED on the line is then described, detailing the production process carried out on it, the activities before and during the change of a reference, the classification in internal/external, the improvements made and the end times of the change after their implementation. At the same time, described an economic study considering the cost generated by making the change for production of one reference in the line and then two scenarios are established, in which the impact of the total amount of monthly hours used in changes for the cost / hour of this, in this way a contrast of the cost is made on a monthly level .The first is performed with the original duration and the second with the result obtained after the execution of the workshop. As a result, it was obtained that through the outsourcing of activities that were previously done during the change time and with the balance of work between the three operators, this had a duration of 1,1 hour to be achieved in 33 minutes. Also, the activity standards were established during the change for each operator and possible improvements that could further reduce this time in the future.